en

Στρατηγική Διοίκηση και Ανάλυση


Διδάσκων/ουσα: Μανωλιτζάς Παναγιώτης
Κωδικός Μαθήματος: MNG160
Κατηγορία Μαθήματος: Γενικού Υποβάθρου
Τύπος Μαθήματος: Υποχρεωτικό
Επίπεδο Μαθήματος: Προπτυχιακό
Γλώσσα Μαθήματος: Ελληνικά
Εξάμηνο: Ε΄
ECTS: 5
Σελίδα E Class: https://opencourses.ionio.gr/courses/DTO158/

Οργάνωση Διδασκαλίας:
ΔραστηριότηταΦόρτος Εξαμήνου
Διαλέξεις52
Μελέτη και Ανάλυση Βιβλιογραφίας73
Σύνολο Μαθήματος (ECTS: 5)125

gr  pdf.png  Στρατηγική Διοίκηση και Ανάλυση
Mέγεθος: 195.92 KB :: Τύπος: Αρχείο PDF

Σύντομη Περιγραφή:

Η «στρατηγική διοίκηση», ως ένα γενικότερο πλαίσιο αρχών και μεθόδων που προσδιορίζουν τη διαδικασία λήψης στρατηγικών αποφάσεων, βρίσκεται τις τελευταίες δύο δεκαετίες έντονα στο προσκήνιο της ακαδημαϊκής κοινότητας και των επιχειρήσεων. Οι λόγοι για τους οποίους συμβαίνει αυτό, έχουν να κάνουν τόσο με τις αναμφίβολα σημαντικές αλλαγές στο παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον όσο και με τις ανακατατάξεις στο εσωτερικό περιβάλλον των επιχειρήσεων. Στόχος του συγκεκριμένου μαθήματος είναι η διδασκαλία εργαλείων του στρατηγικού management για τον στρατηγικό σχεδιασμό των επιχειρήσεων.

Αντικειμενικοί Στόχοι - Επιδιωκόμενα Μαθησιακά Αποτελέσματα:

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος ο φοιτητής/τρια θα είναι σε θέση να: 

  • κατανοεί τις βασικές έννοιες και παραμέτρους και τη σημασία της επιχειρησιακής στρατηγικής και πολιτικής  
  • αναγνωρίζει και αναλύει τις παραμέτρους του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης που επηρεάζουν τη διαμόρφωση της στρατηγική της.  
  • θέτει στρατηγικούς στόχους και να επιλέγει τα μέσα και τις διαδικασίες για την αποτελεσματική επίτευξή τους 
  • να αναπτύσσει και να εφαρμόζει την κάρτα ισορροπημένης στοχοθεσίας στις επιχειρήσεις 
  • να εφαρμόζει την swot analysis και να σχεδιάζει στρατηγικές 
  • να σχεδιάσει στρατηγικές για τις επιχειρήσεις με χρήση σύγχρονων τεχνικών του επιχειρησιακού management
Περιεχόμενο (Syllabus):

Εβδομάδα 1

Εισαγωγή στη Στρατηγική Διοίκηση

Εβδομάδα 2

Ανάλυση Εσωτερικού-Εξωτερικού Περιβάλλοντος Επιχείρησης

Εβδομάδα 3

Ανάλυση  SWOT και Σχεδιασμός Στρατηγικών

Εβδομάδα 4

Ανάλυση Pest

Εβδομάδα 5

Balanced Score Card

Εβδομάδα 6

Στρατηγικός Σχεδιασμός Επιχειρήσεων με Χρήση Τεχνικών Πολυκριτήριας Ανάλυσης

Εβδομάδα 7

Στρατηγικός Σχεδιασμός Επιχειρήσεων με Χρήση Τεχνικών Προσομοίωσης

Εβδομάδα 8

Ανασχεδιασμός Διαδικασιών Επιχειρήσεων με Χρήση Τεχνικών Εξόρυξης Διαδικασιών

Εβδομάδα 9

Διεθνής Στρατηγική

Εβδομάδα 10

Στρατηγικός Έλεγχος και Εταιρική Διακυβέρνηση

Εβδομάδα 11

Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων

Εβδομάδα 12

Εταιρική Κουλτούρα και Ηγεσία

Εβδομάδα 13

Στρατηγική και Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων

Συνιστώμενη βιβλιογραφία προς μελέτη:
  • Παπαδάκης Β., Στρατηγική των Επιχειρήσεων, Τόμος Α, Εκδόσεις Μπένου 2012  
  • Παπούλιας Δ. Στρατηγική Διοίκηση Επιχειρήσεων και Αλλαγών, Εκδόσεις Καστανιώτη, 2002 
  • A.Thompson Jr, Margaret A. Peteraf, John E. Gamble, Dr. A. J. (Lonnie) Strickland. Σχεδιασμός και Υλοποίηση Στρατηγικών Επιχειρήσεων, Εκδόσεις Utopia, 2018 
Διδακτικές και μαθησιακές μέθοδοι:

Στην αίθουσα διδασκαλίας.

Χρηση Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνίας:

   

Χρήση Τ.Π.Ε. στη Διδασκαλία, στην Εργαστηριακή Εκπαίδευση, στην Επικοινωνία με τους φοιτητές.
Υποστήριξη Μαθησιακής διαδικασίας μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας e-class

Μέθοδοι αξιολόγησης/βαθμολόγησης:

a) Γραπτή τελική εξέταση (80%) που περιλαμβάνει:  i) Ερωτήσεις σύντομης απάντησης, ii) Πολλαπλής Επιλογής 

 b) Παρουσίαση Αυτόνομης/Ομαδικής Εργασίας (20%)  

 Τα κριτήρια αξιολόγησης γίνονται γνωστά στους φοιτητές στην έναρξη του μαθήματος.  


Επιστροφή
<< <
Νοέμβριος 2024
> >>
Δε Τρ Τε Πε Πα Σα Κυ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Γραμματεία

Γραμματεία
Ι. Θεοτόκη 72, 1ος όροφος
(+30) 26610 87960, 87961, 87962
dtour@ionio.gr

Ανάγνωση ΚειμένουΑνάγνωση Κειμένου Αναγνωσιμότητα ΚειμένουΑναγνωσιμότητα Κειμένου Αντίθεση ΧρωμάτωνΑντίθεση Χρωμάτων
Επιλογές Προσβασιμότητας